Кубок УЕФА - Федун: Сегодня ни один российский клуб не может быть самоокупаемым

Глава совета директоров московского "Спартака" Леонид Федун дал интервью "Ведомостям" , в котором, в частности, рассказал о том, на чём зарабатывает его команда, увеличится ли бюджет в будущем, какие цели ставит команда и за чей счёт строится стадион для "Спартака".

• Поговорим о футболе и вашем любимом детище - "Спартаке". Этот проект рентабелен для вас? Например, ЦСКА, первым из российских футбольных клубов раскрывший свой бюджет, уже вышел на уровень самоокупаемости.

• Не верю. Сегодня ни один российский клуб не может быть самоокупаемым. Сейчас "Спартак" продает примерно вдвое больше абонементов, чем ЦСКА, у нас более развитая коммерческая структура, и тем не менее мы не можем похвастаться самоокупаемостью. За первое полугодие расходы у "Спартака" составили $31 млн, доходы - $19 млн. При этом мы потеряли порядка $8 млн, а может, и больше, из-за того что не попали в лигу чемпионов. Без этого мы имели бы дефицит на уровне $10 млн, но теперь он будет больше - около $20 млн. Сколько из них мы отобьем через Кубок УЕФА, сказать сложно, думаю, миллиона три всего.

• На чем еще зарабатывает клуб?

• $7 млн в год дает "Лукойл", остальное - коммерческая деятельность. Хорошо работает интернет-магазин на сайте клуба - продаёт телефоны, майки, кепочки. По году прибыль от продаж будет около $2 млн. Мы больше всех продаем абонементов - порядка 8000 на сезон. В том числе в свое время мы переоборудовали VIP-сектор в "Лужниках", и сегодня один абонемент туда стоит 7500 евро. Растет посещаемость матчей: в этом году - порядка 20 000 зрителей. Топовый матч приносит до 13 млн руб. выручки. Плюс много спонсорских контрактов.

• Увеличится ли бюджет "Спартака" в 2008 г.?

• Не думаю, что он выйдет за рубеж $60 млн.

• Когда большинство клубов в России будут приносить их владельцам прибыль?

• Никогда. Такого нет и в Европе. У нас сегодня, пожалуй, только "Спартак" и ЦСКА ставят такую задачу. Остальные находятся под окологосударственными структурами, которым это не интересно.

• И когда же этой цели достигнет "Спартак"?

• Думаю, с 2010 г., после того как будет пущен наш спорткомплекс, дотации сведутся к минимуму либо даже появится небольшая прибыль.

• В этом году "Спартак" практически не покупал дорогих игроков. Что это - экономия или ставка на российскую молодежь?

• Во-первых, мы купили Веллитона. Сделка достаточно дорогая - порядка $7-8 млн мы заплатили, точно не помню. Это очень хороший, раскрученный игрок. А в целом - да, смена у нас хорошая. Ребята растут, у них появилось желание зарабатывать большие деньги, они видят цель и ради этого пашут.

• Вы покупали дорогих иностранных футболистов, которые так и не заиграли в "Спартаке"...

• Но мы заработали на них. Кавенаги был куплен за $10 млн, а продан за 10 млн евро, Видича купили за $6 млн, продали за 11,5 млн евро. Мы покупаем игроков, которые имеют определённый ценовой потенциал.

• Строительство стадиона и всего сопутствующего должно стоить $200 млн. Чьи это деньги?

• Деньги "Капитала", т. е. мои и моего старшего партнера (Алекперова).

• Почему этот проект принципиален для вас? Ведь "Спартак" и без стадиона не раз выходил в чемпионы.

• Это моя социальная миссия. Можно бесконечно давать рыбу, но лучше один раз дать удочку и сделать так, чтобы команда зависела не от милости спонсора, а только от своих спортивных результатов. При наличии стадиона, спортивного и концертного залов, гостиницы клуб выйдет на самоокупаемость.

• Вероятно, это ещё и коммерческий проект?

• Социальные проекты не приносят прибыли, они дают моральное удовлетворение.

Игорь Киреев, Sport.ru